铸造，俗称“翻砂”，可见“砂”在铸造中不可或缺、举足轻重的地位。通辽市大林型砂有限公司（以下简称“大林公司”）是个老资格、专门提供铸造生产用高品位型砂（角形系数小、含泥量低、耗酸值低、粒度均匀）的企业，其前身可追溯到1960年代，当时是中国第一汽车制造厂铸造车间用砂的型砂基地。几经变迁，2005年，企业实现股份制转型，大林公司在母成发董事长兼总经理的带领下，在型砂品种、质量及售后服务等方面不断创新进取，成为国内铸造型砂生产企业的排头兵，2012年，被中国铸造协会授予“中国铸造用砂生产基地”的称号。

    怀揣对大林公司及其掌门人——母成发的敬慕之心，中国铸造协会文化与传媒中心记者于2012年7月14日，专程到通辽对母成发总经理进行了专访。虽说与母成发总经理初次面晤，在举手投足及言谈话语之间，使记者感到有幸遇到了一位“高人”。或许出于知识分子的孤傲，笔者不轻易用“高人”赞美一个人，在此赞誉母成发总经理，实在是发自内心的钦佩。他原先做“蒙古王”酒业大获成功，后来被推到政府部门“做官”，却总觉得力不从心而转向实业。几年工夫，便从门外汉成长为“做砂专家”，尤其是把大林公司管理得井井有条，社会及人脉关系调理得十分顺畅，进而使企业发展蒸蒸日上——如此，怎能不说他是高人！至于他对自然、世界、国家、社会、政府、人性等所有关乎民众、民生与民主的事物，无不彰显出现实深刻和远见卓识，并洋溢着道德馨香——“居庙堂之高，则忧其民；处江湖之远，则忧其君。”

    记者：在近五十年的发展历程中，大林公司可谓披荆斩棘，破浪前行。请您谈谈企业成功的主要原因。

母成发总经理：仿佛鱼类离不开水，生物离不开阳光，任何事物的发展都离不开其赖以生存的外部环境。同理，大林公司的生存与发展有以下几个原因：其一，是得益于改革开放后中国社会经济的快速发展，特别是中国业已发展成为世界制造大国。其中，铸造业作为机械制造行业的基础，近十多年发展迅猛，中国成为世界铸造大国。随着铸造业的迅速发展，大林公司借此东风，狠抓机遇，乘势而上，以“资源优势、质量优势、地域优势和运输优势”抢占市场，方使企业得以不断发展壮大。

    其二，是企业战略目标清晰。鉴于企业建厂历史较早，存在生产能力发挥不足和生产技术老化等问题，“十一五”期间，我们制定了“加速技术改造，扩大生产能力，提高生产效率，满足市场需求”的目标，对擦洗砂、覆膜砂生产设备进行了改造，并新增擦洗砂生产线一条，覆膜砂生产线两条，新上焙烧砂生产线一条以及烘干砂生产线两条。同时，加大了扩大运输能力的投入，对公司的铁路专用线进行了改、扩建，建立了国内首家硅砂战略装车点。

其三，是加快了企业产品结构调整的步伐。随着铸造生产技术水平的不断提高，用户对产品质量的要求也不断提高，为满足市场对产品的不同需求，稳定提高铸件质量，我们改变了以水洗砂为主导产品的生产模式，扩大了擦洗砂、焙烧砂的生产能力和覆膜砂的研发力度。目前，公司生产的覆膜砂有6个品种24个规格，其中自主研发的耐高温铸钢用覆膜砂和耐高温低膨胀低发气发动机铸件水套芯用覆膜砂，生产使用效果优异，深得用户好评。

记者：从不同角度看，企业得以快速发展的因素自然很多。您认为其中最重要的是什么。

母成发总经理：应当是有一个能集中企业资源优势，求得长远发展的战略目标。大林型砂之所以发展到今天，主要靠的是五大优势：

一是资源优势。公司15.75平方公里的矿区，硅砂储量3.25亿t，且品质优良，硅砂表面光洁，粒度均匀、含泥量低、酸耗值低、微粉含量低，其流动性、透气性、复用性和溃散性均优于国内同类产品。

    二是品牌优势。“大林”牌铸造用硅砂以优良且稳定的品质成为铸造界公认的名牌产品。“大林”牌擦洗砂曾获部优产品，自治区名牌产品，荣获中国造型材料“金鼎奖”活动的“金奖”。

    三是规模优势。公司年生产能力达70万t。其中，生产覆膜砂10万t、焙烧砂5万t、特种砂3万t。

    四是地域优势。公司地处大郑线铁路大林站东南1.5公里，公路有国道303线由此穿过，通辽至赤峰、大庆至广州高速公路在此通过。交通四通八达。

    五是运输优势。大林公司自有铁路专用线2条（全国砂产业独此一家），可实现双轨双站台整列装车，日装车能力可达120节。并根据用户的要求，组织汽运和集装箱运输。

    记者：企业要发展，企业文化和企业管理是关键。请谈谈做好企业的体会。

母成发总经理：首先，企业的各项工作，要有一个有共同价值观的领导团队去组织，有一个能打硬仗的员工队伍去落实。

    公司的发展战略目标，靠企业的中、高管理层去组织落实，共同的价值观是情愿在一起做事的前提。必要的管理素质和能力是作为管理层的必备条件。我们要求管理层要不断提高管理创新能力，紧跟时代步伐，做到与时俱进。树立正确价值观。团结务实。采用国际通行，现代化管理方法，建立完善的企业管理制度。做到岗位落实，责任到位。

    增强企业的向心力和凝聚力，要善待员工。在企业，能否与员工共享发展成果，是能否坚持“以人为本”的试金石。在企业发展过程中，我们坚持把改善员工劳动强度和工作环境，提高员工收入，完善分配机制”作为落实“以人为本”理念的主要内容。根据企业实际，不断完善员工福利制度、劳动保护制度、定期对各类人员进行体检，建立了员工养老、工伤保险等社会保险体系。关注员工生活，为员工解决实际问题。明确提出在企业发展的同时，不断提高员工收入水平，使员工实实在在地得到实惠。对有特殊贡献的人员给予特殊对待，不断激发员工热情。在公司“十二五”发展规划中，明确提出了确保“实现职工收入翻一番”的奋斗目标。实现企业和员工和谐共赢。共同发展。

    其次，通过企业的发展为社会进步做出应有贡献。首先把自身的企业搞好，在目前“中国第一”的基础上向“世界一流”企业努力。企业做好了，上缴的税多了，为社会的贡献也就大了。企业效益逐步上升，参与慈善事业也应逐步增加。这是企业应尽的责任。自1998年洪灾至今，大林公司以先后捐款、捐物约50余万元。

    还有，实施以“爱国，爱企业，爱家”为内容的“三爱工程”，贯穿企业发展的全过程。“和谐进步、求真务实、充实自我、贡献社会”是企业文化的内涵。企业的发展，要靠全体员工的智慧，只有依靠全体员工，企业才能进步，国家才能富强。企业如同一个大家庭，每个员工都是家庭的一员。如何爱护员工，发挥每个员工的积极性，我们的做法是：一是以分厂为单位，开展帮扶活动，在农民工种、铲、收三个季节里，尽量做到农与工的矛盾统一，既不误农活，又不影响生产，设法为农民工排忧解难，结果增强了企业的凝聚力；二是为员工创造良好的学习环境，鼓励员工学习理论、专业技术，并通过请进来、派出去或以师代徒的方法，提高员工整体素质；三是通过实际工作，公正、公平地选拔具有一定管理水平、技术能力较强的优秀人才充实管理层；四是按需设岗，通过招聘形式，建立一支具有创新意识的高素质人才队伍。为他们提供充分展示才能的平台。近几年来，在企业产品研发、技术改造、小改小革中涌现出了一大批的技术骨干。目前，已完成的成果获国家专利的项目一项，获国家新技术发明的两项，完成市级科研项目一项。

最后，在大林公司已是中国铸造型砂行业的领军企业的基础上，下一步将向产业集群方向发展，为中国的铸造业由大变强做出我们的贡献。为此，我们的打算如下：

    一是要把规模进一步做大。作为型砂产业的排头兵企业，中国铸造用砂的产业基地，当企业很小时，大林型砂属于企业，现在已是国家铸造砂产业基地，大林型砂已属于国家。我们再思考问题就要站在全国的大局来思考问题了，如何满足中国铸造业的需求，是我们要想的首要问题。我们准备在现有的发展基础上，进一步扩大企业的生产规模，向产业集群方向发展，充分发挥企业自身优势，整合硅砂产业，从宏观入手，确立以大林型砂为产业龙头，借助“大林”砂在业内的知名度，成立铸造用砂产业集团，成立中国铸造型砂实验室，内蒙古硅砂研究中心，中国铸造用硅砂检测中心。把硅砂产业做强做大，让更多的铸造同行都能用上优质的大林砂。

    二是进一步优化产品结构。以高端产品为核心，扩大产品覆盖面，实现全方位满足市场需求的产品结构。做到“人无我有，人有我优”。随着市场发展，不断研发新产品，做好产品的升级换代工作。开发高端产品。与大学、科研院所深度合作，瞄准行业科技前沿，积极开发新产品。大林公司成立了以中国铸造协会顾问为专家的技术团队，积极参与用户对新产品的试验，解决生产、技术难题。为用户提质降耗，创造最大价值提出建议。

三是实现营销创新。加大企业宣传力度。通过中国铸造协会打造的平台，通过建立自己的网站、通过国内国际展销会、各种铸造书刊杂志等进行广泛宣传，使企业的知名度进一步提升。

    四是继续进行设备改造。引进先进生产设备、先进工艺，使企业的产品产量、质量始终在国内保持规模最大，质量最优。

五是协调好与当地政府的关系，充分利用政策，合理整合资源，不断扩大规模。针对当前“地区小砂矿过多，无序开采，恶性竞争，破坏环境现象令人堪忧。建议政府对砂矿实施国家准入制度。为型砂产业的可持续发展做点实事。

    后记（记者访后杂感）

    通过本次专访，让记者敬佩的是，近十年来，大林公司在母成发总经理带领下，艰苦奋斗、励精图治，把一个负重累累、苦苦挣扎求生的老砂场打造成如今的“中国型砂企业排头兵”和“中国铸造用砂基地”，个中多少酸甜苦辣！可时下，人们又不得不为大林公司的未来捏一把汗——如同母成发总经理上述所言，当前，这里的小砂矿过多，那些无序开采，恶性竞争，严重破坏环境的现象令人堪忧……”

    在记者造访大林公司母成发总经理之前不久，中国铸造协会组织了调研人员到该地区进行了型砂资源现场考察，所给出的报告中称，考察组乘车从科尔沁区大林镇到科左后旗甘旗卡镇，沿途130公里的高速公路两侧，高耸着大大小小不计其数的采砂塔和闪着亮光的砂堆。据介绍，该地区有生产执照的砂矿27家，加上与科左后旗接壤的辽宁阿尔乡、章古台和彰武还有30余家，共60余家。这些小砂矿投资不大，技术含量不高，招上几个人就开工。一般年产几万吨，专采地面砂，乱采乱挖。他们对采集的砂子，分粒后，卖了粗砂，没人要的细砂随便丢弃，浪费了资源，破坏了沙地植被。尤其铁路沿线和公路两侧星罗棋布的小砂矿，把科尔沁沙地挖得这里一个坑，那里一个坑，大风来时，黄色沙尘暴铺天盖地，严重破坏了大气环境，威胁人的健康……

    改革开放、特别是最近十多年来，中国大陆工业的高速发展同时引发、积累的环境问题已经引起政府和民间有识之士的严重关注和不安。10年前，我国政府就发布了《全国生态环境保护纲要》。可是时自今日，人们对环保意义的认知程度和反响的差别还是很大。由于环境危害大多具有较长的潜伏期而不会使人即刻受伤或毙命，于是好多人缺乏环境伤害的危机感和前瞻意识，再加上国人大多染上骇人的“中国特色”——只有“到了最危险的时候才发出吼声”，环境恶化害人的事情就变得更加可怕。中国可怕膨胀的人口和粗放型的经济增长方式，将使空气、水、土地、生物等环境要素遭破坏，自然灾害频发，资源支撑能力下降，使民族生存空间收缩。如果不迅速转变生产与生活方式，人类历史上突发性环境危机对经济、社会体系的最大摧毁，出现在中国的可能性绝难避免。

     我国铸造业的环境问题还表现在对自然资源的超量消耗上，现在有一种“资源漏斗”的说法，是对高耗能产业的形象描述。有资料介绍，我国铸造生产中，材料和能源的投入占到产值的55 %到70 %，当属一大个“资源漏斗”。在我国每产1 t铸件，约散发50 kg粉尘，熔炼和浇注工序排放废渣300 kg、废气1,000 m3,造型和清理排废砂约1.3 t到1.5 t。我国铸造行业每年排污物总量为：废渣300万t、废砂近1,650万t、废气110亿m3。这些数据足以说明我国铸造行业面临环境问题的严峻程度。